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          宣贯2025年工作会精神|七〇一所把工作会精神转化为实现“十四五”规划圆满收官的硬任务
          来源:中国TVT体育集团     日期 :2025-03-19    字体:【大】【中】【小】
             编者按
            中国TVT体育集团有限公司2025年工作会议召开后,各二级管理单位积极研究部署贯彻落实举措 。中国TVT体育微信公众号与《中国TVT体育报》共同开设“宣贯2025年工作会精神”专栏 ,陆续刊发二级管理单位扎实推进2025年工作的各项举措。
            七〇一所坚持把习近平总书记重要指示批示作为根本遵循 ,全领域、全过程 、全级次贯彻落实中船集团“1-1-7-8”总体要求,先后召开所党委会扩大会议和所战略委员会2025年第一次工作会,切实把中船集团2025年工作会精神及集团公司党组书记、董事长徐鹏来所调研时提出的工作要求 ,转化为确保实现“十四五”规划圆满收官的硬任务 ,为实现“十五五”良好开局打牢基础,奋力推动世界一流舰船研究设计中心建设迈上新台阶 。


             坚决履行强军首责
            坚守强军胜战政治责任 ,切实发挥总体所作用 ,加强沟通协作 ,持续强化需求牵引、组织统筹 、全要素穿透式管控等功能,提升设计与研制能力,增强性能和可靠性,着力抓好履约交付攻坚战,按期优质完成各项科研生产任务。
             坚持创新驱动发展
            深度融入国家创新体系,有效发挥创新驱动发展的作用,进一步健全科技创新机制 ,不断优化技术谱系与预研项目、创新平台、技术团队和知识产权等创新活动的联动管理。强化战略前沿技术领域布局,持续加强新质新域技术科研攻关。加强与优质创新力量的协同合作,形成更加紧密的创新协作关系,有效拓展创新链、产业链、价值链 ,努力建成引领创新的科技中心、成为集团公司的创新高地 ,不断催生高质量发展新动能,为集团公司高质量发展提供技术支撑。
             有力推进改革创效
            全面完成对标一流价值创造和改革深化提升行动任务 ,不断提高运行管理水平。持续深化三项制度改革。聚焦质量效率效益 ,加强改革创效与管理提升的顶层设计,体系化推进精益管理与现有管理体系的渗透融合,着力提升运行效率。聚力打造数字化竞争力 ,高标准推进数字化转型。着力统筹好发展和安全,做好合规管理及风险防控 ,不断加强质量、安全生产 、保密等管理工作,有力夯实高质量发展底座。
             加快实施人才强所
            加快领军人才培养,全力做好院士增选工作,深化高层次人才培养 ,推进院士及高级专家团队建设落实落地、取得实效;加强总师配备和后备人才培养,推进设计师队伍年轻化。加强培训体系建设,聚焦转型发展  、形势任务等分层分类开展专项系列培训。持续完善人才激励机制及配套制度建设,着力打造匹配高质量发展的人才队伍建设良好生态,力争率先在集团内建成人才高地。
             以高质量党建引领高质量发展
            深入贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,纵深推进全面从严治党 ,实施“领航、堡垒、先锋、强基 、廉洁 、聚力”工程 ,深化体系效能。充分发挥基层党组织在重大项目攻坚、改革创新中的重要作用,推动基层党组织打赢“十四五”装备建设收官攻坚战 。全面完成巡视整改目标任务,持续拓展整改成果。落实集团公司文化理念要求 ,结合实际建设可识别、有特色的文化环境和成体系、强引领的“舰证”“船承”文化品牌。推动宣传思想文化工作融入业务、融入党建 、融入管理、融入教育。聚焦“幸福中船人”目标 ,聚焦职工关切、助力阳光心灵工程,与员工共享发展成果。

          | 来   源 :七〇一所
          | 责   编:周   芒
          | 校   对:王   琦
          | 审   核:项   丽/甘丰录